如何评价吉利收购沃尔沃

算是比较成功了，至少比当年联想收购IBM来讲要吸收容纳的更好，联想收购的是IBM的笔记本业务，同时继续持有IBM商标的使用时间为4年，但是IBM只是出售了笔记本品牌和部分专利，大部分技术专利还是在IBM公司手里，联想无非是通过收购实现了一些散热技术突破，还有商务本的品类缺失，直接有收购的thinkpad弥补了，吉利收购沃尔沃实现了一些技术共享，但是沃尔沃继续百分百独立运营，吉利也从中学会了，品牌的运营还有品质的监管，也从沃尔沃的身上看到了，汽车文化的底蕴是如何坚持的，总是吉利收购沃尔沃还是成功的。

吉利收购沃尔沃是成功、还是失败？

掌握沃尔沃的技术上来讲是成功了，但对于沃尔沃的管理和运作来说，还得靠时间来检验是否成功。就像过去双龙汽车一样。